党委书记、董事长王一鸣对项目推进工作提出要求
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11月3日上午，公司在调度中心四楼会议室召开三个转固项目、八个环保项目和原料路线升级改造及甲酰胺项目推进会议，公司党委书记、董事长王一鸣出席会议并对项目整体工作提出要求。
王一鸣强调，一要提高站位和思想认识。环保项目时间节点考核力度不大，仍停留在纸面上，没有真正把压力变成动力。各部门要站在公司总体大局和一盘棋的高度，协调项目各项工作，遇到问题多向前跨一步，知难而进，全力以赴推进项目进展。二要事前考察，做好项目技术交流工作。各专业技术人员一定要把问题摸清、技术吃透，从工艺技术、装置水平、设备选型、重要供货商和关键质量把控等方面进行学习和消化，同时，各部室及二级单位要无条件支持和配合好项目技术评审工作。
公司领导、各职能部室、各主体单位、项目指挥部各职能组负责人参加会议并对具体工作进行安排。
